如今七年之后，张鹏松已经成为宏志建设的董事长，掌管着宏志建设近20亿的年产值。七年间，宏志建设从无到有，在张鹏松的带领下，成长为一个年轻而有朝气的现代化企业。而张鹏松也在合肥建筑业内，成为一个无人不知的“创新领导者”。 “年轻意味着什么？”当记者把这个问题抛向张鹏松时，他稍稍停顿了一下，沉思片刻说：“年轻对我和企业来说，意味着拼搏向上，也意味着活力与创新。 年轻就是资本。” 从他的回答中可以看出，这位“80后”掌门人虽然年轻，却深谙建筑业的肌理与现代企业的管理之道。 年轻的激情开始一场温柔的战争 ——从事业单位辞职，开始自主创业 2007年之前，张鹏松工作稳定，收入也不错，外人羡慕，家人安心。可是，张鹏松却没有同大部分人一样安于现状。“当时我也很年轻，就想着年轻人应该去拥有一份属于自己的事业。”2007年，张鹏松从原来的单位辞职，决定自己创业。 辞职后，他就开始筹建自己的公司。 张鹏松知道，冲动和激情不足以支撑梦想，那么，创业应该从哪里开始？ 深思熟虑后，宏志建设诞生了，张鹏松说，“之所以选择了建筑行业，是与所学专业对口，更是因为从小就对建筑有着浓厚的兴趣。而“宏志”，正意味着宏基伟业、志存高远。” 那一年，张鹏松仅仅25岁。 “公司成立之后，我开始操心各种各样的事务：寻找办公场所、招聘专业人才、招揽项目工程……事无巨细。”渐渐地，宏志建设步入了正轨，各项业务也纷至沓来。这一系列的事务，在张鹏松的操控下，有条不紊的开展起来。经过这几年的发展，公司主要业务也从最初的水利工程、市政工程已拓展到以房屋工程为主的土木建筑多个领域，如今，公司已确立了建筑施工、地产开发、商业投资、苗木种植四大经营版块。“目前，我们公司在建项目有150多个，实现了安徽地区全覆盖，并拓展至江苏、新疆等地。” 建传统行业中的现代化铁军 ——发扬年轻企业与生俱来的现代化精神 31岁的领导者、2007年诞生的企业，年轻——这两个字是对张鹏松本人与宏志建设最好的诠释。 走进宏志建设的办公室，记者发现这里多是年轻的面孔，“公司员工平均年龄不超过35岁，大部分是20多岁的青年人，高管的平均年龄也都没有超过40岁”。这里没有严格的老总、员工之分，同事之间相处得十分融洽。张鹏松认为年轻人得“有激情，有干劲”。“年轻，才有活力；年轻，才有朝气”。 正是这个年轻的队伍，在短短的7年时间里以傲人的速度成长为年产值近20亿元的企业。 在宏志建设，有这样的一个故事：几年前，苹果手机刚流行的时候，张鹏松为公司高管每人发了一部苹果手机，可是一直用按键式手机的高管并不习惯触摸屏的手机，纷纷表示不习惯，张鹏松却要求大家不能把手机给亲属，必须学会自己使用，慢慢地，大家都习惯使用智能手机。“这样做主要是引导高管要与时俱进，学会跟进潮流。”张鹏松说，“团队力量是我们的核心，我希望我们可以以团队面貌改变行业面貌，以企业朝气换来行业朝阳”。 多年来，张鹏松坚持从上市企业或者大型企业请高管到宏志搞驻点培训，“大企业高管把先进理念带过来，并在驻点过程中发现问题，及时指正。而不只是简单讲一堂课。”行业内有识之士都一致认为，宏志在张鹏松的带领下是用先进理念做传统行业。 7年的积累和沉淀，宏志建设在张鹏松的带领下逐步健全了现代企业管理体系，同时坚持不懈的练好“内功”，持续稳定的向着中国优质建筑业综合服务商的目标而迈进。 创新：脑海里长远的行军地图 ——从传统建筑行业到优质建筑综合服务商的转型 建筑行业是一个技术要求低、门槛低的行业，名符其实的传统行业。面对日新月异的环境和不断更新的科技，传统行业能不能再继续传统地走下去，这似乎是每一个传统行业领导者应该思索的问题。早在5年前，该如何转型，往哪里转型？这样的问题就萦绕在张鹏松的脑海里。 2013年11月底，宏志建设年产值近20亿元，明年这个数字有望更新至30亿元。 宏志快速发展的同时，也让张鹏松清醒的意识到，转型、创新已经迫在眉睫了。 目前，宏志建设已经成立园林、建筑、投资三大子公司，在立足于建筑市场的同时，强力发展商业投资、园林基地以及商业地产等业务，进一步拓宽了企业的产业链。 “我们绝不会从短期利益来考虑企业的发展，而是用长远的眼光看待发展。如果将企业的资质都挂靠出去，那每年将换来数千万的收益，但是这样的风险，企业不能承担。如果出事后果将不堪设想。”张鹏松说。 在采访中，张鹏松向记者描绘了宏志建设未来发展的四大战略部署与方向： ——建筑工程。“这是宏志建设的基础，以后还要继续加强”。目前，宏志建设在巩固和进一步开推建筑工程市场的同时，开拓旗下路桥和园林子公司的专业化、职业化的发展之路。“未来这一块我们会朝着做大项目，做精品的方向努力。未来，这将都成为宏志建设响亮的品牌。” ——苗木园林。宏志建设现有一家专门从事园林绿化工程的专业子公司。在合肥市新站区，一个占地800亩的苗木基地正拔地而起，这也是宏志建设斥资建设的一项大型产业，建成后，这里将成为苗木基地、果园、员工培训及度假等为一体的公司基地。 ——商业地产。宏志建设有房屋建设、市政公用、装饰装修设计施工一体化的等配套资质，它还有多年的施工建设经验，这些也都是它的先天优势，也将高效推进宏志建设的商业地产的开拓。 ——商业投资。今年，宏志建设又全资组建了一家商业投资公司，专业从事科技含量高、 高附加值产业的商业投资。这些明确的部署与方向，助推了宏志建设的进一步转型升级。 现在，宏志建设又在进行一项创新的举措——项目工程管理智能化系统。可以实现安全监管、材料管理、工人管理等等的智能化。 只要在电脑或手机上下载一个终端，就能看到项目上发生的事情，而不用派人员再一一到现场查看。目前，这个系统已经在霍邱一工地试点。“这个系统既可以监管材料的进出，又可以管理工人考勤、工资发放，功能十分齐全。而且能节省大量的人力物力成本，大大提高工作效益。”对此，张鹏松信心满满，他说，“系统一旦研发成功，甚至能颠覆目前建筑行业的管理模式。” 如今，张鹏松对企业未来的转型创新有着清晰地思路，他说，未来企业会有专业的技术研发团队，有自己的设计院…… 回首宏志建设发展的7年，从创立到不断地创新，改变一直在发生。可是不变的是张鹏松创业之初秉承的理念，那就是创造一份事业——一份长远的事业。 而这场温柔的战争，在创新的地图下，有现代化的理念和“铁军”，这位“80后”掌门人也有无往而不胜的信心！ |
